El Gobierno de Mariano Rajoy en Twitter

El Partido Popular, con el presidente Mariano Rajoy al frente, acaba de estrenar Gobierno con una reducción de Ministerios. En total, 13 son los departamentos que afrontarán la difícil tarea de gestionar una España en crisis. Se trata de hacer, sobre todo, pero también de comunicar, y desde aquí quiero hacer una recopilación de los miembros del Ejecutivo a los que podremos encontrar en Twitter, la red social que se ha convertido en la más útil para poder acceder a los cargos públicos de una manera directa.

El presidente, @marianorajoy, está. Participa, eso sí, junto a su equipo (es lógico, lo contrario sería probablemente imposible de gestionar para él solo), de forma activa. Según la herramienta tweetstats (que ofrece estadísticas para cualquier perfil, sólo hay que introducir el nombre de usuario), el perfil del presidente del Gobierno escribe una media de 44 tweets al día de los que un 84,4% son en respuesta a los tweets que se le envían. La hora preferida para tuitear de Rajoy son las ocho de la tarde. El presidente sigue (a fecha de 27 de diciembre, como todas las estadísticas que expondré a continuación), a 3.547 tuiteros y es seguido por 191.990 perfiles.

La número 2 del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, @sorayapp, la miembro más joven del equipo es bastante menos activa que el presidente en la red social. De hecho, su último tweet es del día 2 de diciembre (y el anterior del 20N, día de las elecciones generales). Soraya sigue 586 perfiles y es seguida por 27.331. Sus estadísticas arrojan un escaso 1,4 tweets por día y un porcentaje de respuestas del 4,3 del total de sus tweets. El mediodía es la hora a la que más tuitea.

Entre los ministros, el hasta ahora alcalde de Madrid y recién estrenado ministro de Justicia, Alberto Ruiz Gallardón, borraba el pasado 12 de diciembre su perfil en Twitter, que gestionaba junto a su equipo, @equipogallardon. Sobre los motivos de esta escapada de la red, Gallardón se marchaba pero utilizaría los perfiles del Partido Popular para informar en la red. Ahora que es ministro de Justicia, quizás lance un nuevo perfil. Está por ver.

El ministro de Defensa, Pedro Morenés, no tiene cuenta en Twitter. Tampoco la tiene el de Hacienda y Administraciones Públicas, el veterano Cristóbal Montoro, ni Jorge Fernández Díaz, ministro de Interior.

Sí tiene Twitter la nueva ministra de Fomento, Ana Pastor (@anapastorpp) aunque aún no ha actualizado su perfil con su nuevo cargo, y sigue figurando como responsable de política social del PP y diputada. La ministra sigue a 65 perfiles y tiene 6.766 seguidores. Pastor escribe una media de 5,1 tweets al día de los que el 33,7 son respuestas. Su hora más activa son las once de la noche.

Otro de los nuevos ministros con presencia en Twitter, lo era en su condición de independiente y veremos cómo encauza ahora sus comentarios en la red, es el nuevo ministro de Educación, Cultura y Deportes, José Ignacio Wert @jiwert. No obstante, el hasta ahora consultor ya advertía en su perfil el 21 de diciembre, poco después de ser anunciado su cargo, que iba a estar “un poco inactivo”. Teniendo en cuenta su actividad anterior, Wert publicaba una media de 2 tweets al día con un porcentaje de respuestas del 9,2%. Se había estrenado en Twitter en mayo aunque había aumentado su actividad el pasado noviembre. Sigue a 17 perfiles y le siguen 6.936.

La ministra de Empleo y Seguridad Social, la onubense Fátima Báñez (a la que le ha caído una de las carteras más duras) tiene un Twitter actualizado con su nuevo cargo. @fatimabanez sigue 142 y tiene 2.767 seguidores. Con 4,1 tweets diarios y un porcentaje de 16 puntos en respuestas, la ministra es una de las más cercanas en sus mensajes y elige como preferente las ocho de la tarde para mandar la mayoría de sus tweets.

El ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria @jmsoria, también es activo y cercano en Twitter. No ha cambiado su bio (en la que no pone nada acerca de su cargo) pero no ha variado su  intensa actividad tras el nombramiento. Tiene 7.629 seguidores y sigue a 651 tuiteros.  Escribe una media de 13,1 tweets diarios de los que 63,6% son respuestas. La hora a la que más tuitea es a mediodía.

La cartera de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, que lleva el veterano Miguel Arias Cañete, no tendrá a su líder en Twitter (al menos por ahora). Tampoco lo tiene el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos. El ministro de Asuntos Exteriores y Cooperación, José Manuel García Margallo, es bloguero pero se suma a los que no tienen perfil en Twitter.

Sobre la nueva ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, tampoco hay una cuenta oficial. He encontrado una @anamatopp, que sólo tiene un tweet y no sé si  fue abierta por ella misma en un momento de enfado (y mal tino) o la abrió algún “impostor”.

A modo de balance, de las 14 personas que encabezan el nuevo Ejecutivo popular, el 50% tiene perfil en Twitter. A partir de ahora toca evaluar qué uso hacen de ella y qué cambios se producen.

Un buen año el 2011

Este post no pretende de ninguna de las maneras hacer un balance del año en el 2.0. Sería pretencioso y una temeridad por mi parte.

Sí quiere hacer un balance de lo que ha supuesto para mí, en la esperanza de que alguna de las conclusiones que ahora expondré le sirvan a alguien en situación similar a la mía.

Finalizando 2010, con mi blog de noticias sobre Sevilla a punto de echar a andar y un plan definido para ello, me encontré con una convocatoria que no sabía que me iba a cambiar tanto la vida.

La Escuela de Alta Gestión Pública de Andalucía, dependiente de la Universidad Pablo de Olavide, acababa de convocar un curso de posgrado sobre Gestión de Redes Sociales, en el que decidí –no sin pensármelo mucho– matricularme.

En seis meses pasé de una cuenta en #Facebook y otra en #Twitter y, lo reconozco, de no tenerlas todas conmigo a adquirir un buen puñado de conocimientos que me decían cómo debía emplearlas, me alertaban del error de pensar que ahí se acaba el 2.0, qué debía hacer para dirigirme a comunidades, cómo localizarlas, cuáles eran las herramientas más interesantes para según qué caso, en qué marco jurídico tan peculiar nos movíamos, las posibilidades para las empresas, la importancia de medir…

También pude ver casos de mala praxis, unos explicados otros en directo, apreciar que el periodismo –mi campo– no es el único que engorda los egos y resignarme a usar expresiones en inglés, algo que nunca me gustó.

Unos profesores reconocidos como grandes profesionales (al final del enlace) en sus respectivos campos y con amplia experiencia en Social Media pasaron por las aulas de la casa de los Briones (sin premio) en Carmona propiciando que en ese medio año prácticamente nos informáramos de todo lo relevante que hasta entonces había en Social Media.

Como colofón, coincidí con un grupo estupendo de gente inquieta y motivada, de manera que las reuniones cerveceras tras las clases eran tan interesantes como éstas, por divertidas y por que siempre llegaba alguien con alguna novedad.

Tras el verano llegó la hora de esforzarse en aplicar los conocimientos y de cotejarlos con la realidad del Social Media en Sevilla y la verdad es que, hasta el momento, el balance no puede ser más positivo. Supongo que una de las ideas que nos inculcaron –lo nuevo que es todo en este campo y, por ende, lo difícil de predecir qué camino seguirá– influye, pero lo cierto es que no creo que haya en estos momentos muchos profesionales con más nivel que el que ofrecen, por el bagaje que traían y el adquirido, los componentes de esta primera promoción de gestores de Redes Sociales.

De hecho, en este último semestre hay quien ha encontrado trabajo, quien lo ha cambiado, quien ha puesto en práctica nuevas y exitosas iniciativas en el suyo y quien tiene grandes proyectos entre manos que irán creciendo poco a poco.

Así transcurrió el, para mí, revolucionario 2011.

Tal vez haya aportado pocas novedades con este post, pero con él quiero animar a cualquiera que se dedique a la comunicación en alguna de sus muchas patas y que tenga las reservas que yo tenía el año pasado por estas fechas a que las deje de lado y trate de conocer este mundo. Seguro que encuentra cómo sacarle partido en su trabajo y se da cuenta de que puede mejorarlo sensiblemente. Además, creo que estar fuera del 2.0 empieza a ser estar fuera de juego y fuera del juego.

Andalucía lanza su portal de #OGov (Bienvenido sea!)

La Junta de Andalucía ha estrenado su nueva versión de su portal web institucional (juntadeandalucia.es), que a priori pretende ser una apuesta firme por un gobierno más abierto, lo cual de entrada ya es una gran noticia y digno de encontrar mención en nuestro blog que ha abordado el tema del #OGov en algunas entradas.

portal juntadeandalucia.es

Como principal hito, el nuevo portal quiere mejorar la transparencia sobre la actividad de la administración andaluza a través de una nueva sección de datos abiertos y pretende acercarse a la participación ciudadana mediante el uso de las redes sociales.

Aparte del nuevo diseño y navegación, a la nueva versión no se le puede negar su accesibilidad (cumple con las nuevas normas de accesibilidad WCAG 2.0 hasta el nivel AA) y presenta además nuevos contenidos, incorporando más de 2.000 contenidos adicionales, tiene presencia en Twitter y Facebook, anuncia además que se van a implementar módulos de valoración de contenidos y encuestas de mejora en todas las páginas del portal, y desde esta versión, denominada V5, los contenidos del portal institucional se difunden bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento 3.0 España (CC BY 3.0), que permite a los usuarios reproducir el texto, redistribuirlo y modificarlo en función de sus necesidades con la única obligación de citar como fuente a la Junta de Andalucía.

Todo lo anterior se complementa con la iniciativa más potente de Open Goverment (Gobierno Abierto) que se ha llevado a cabo en Andalucía y es que como base para establecer una relación más abierta, participativa y transparente con los ciudadanos, el portal cuenta con una sección de datos abiertos de la Junta en la que los ciudadanos podrán consultar la información pública que produce y gestiona la administración andaluza.

datos abiertos de juntadeandalucia.es

La sección aglutina por ahora datos de ayudas y subvenciones, becas y premios, publicaciones, etc. de todas las consejerías, ofreciendo en total más de 70 conjuntos de datos. En la difusión de dichos datos se han utilizado por lo general licencias de propiedad intelectual abiertas, que permiten el uso libre y gratuito de la información disponible para proyectos tanto comerciales como no comerciales.

Socialbro: Una herramienta para conocer nuestra comunidad tuitera

Socialbro, es una herramienta de monotorización enfocada en twitter que permite explorar al máximo tu comunidad. Hace apenas un par de semanas que la descubrí y desde entonces, ha entrado con fuerza en mi trabajo diario para comprender y conocer mejor mi comunidad.

Hay dos maneras de acceder a ella. La primera instalando una pequeña aplicación en el navegador Chrome, la segunda es descargando una pequeño programa en tu equipo.

La interfaz es muy sencilla y agradable, lo único que debemos hacer cada vez que queramos ver  como evoluciona nuestra comunidad es sincronizar para que actualice

En un primer golpe de vista podemos analizar nuestro número de seguidores, seguidos y la comunidad, usuarios en total, sin repeticiones.

Las herramientas que muestran son:

Sincronización de datos de influencia, algo que apareció el día 14 de diciembre y es fruto de la integración de Peerindex. Con esto puedes conocer tus indice de influencia y actividad según esta web. Se puede considerar como otro modelo de medición de influencias, donde quizás el más conocido es Klout.

Mejor hora para twittear. Donde nos muestra en una gráfica los mejores momentos del día y la semana. Para ver esta herramienta tenemos que esperar recibir un informe por correo electrónico que nos diga que está listo. Esta información es exportable.

Estadísticas, Ofrecen información horaria, idiomática, si tienen una URL asignada o no, si han sido verificados (para evitar spammers)… pero quizás la que más sorprende es la de ubicación..

La monitorización del Hastag nos permite ver la influcencia del mismo, y nos ofrece los usuarios que lo utilizan, los que sigues y te siguen, además de una nube de tags de las bios de los usuarios, por lo que es muy interesante para encontrar gente influyente sobre un tema que te interesa seguir.

Además de todas estas posibilidades Socialbro permite conocer tus nuevos seguidores y los que recientemente dejaron de seguirte (este apartado suele estar cargado de spammers o amantes del follow back), los que sigues q no te siguen y al revés, y los distintos niveles de influencia de seguidores y seguidos… destacando la funcionalidad de seguidos inactivos que te permite “limpiar tu timeline” de gente que no produce contenido.

Espero que también te sea de disfrutes…

A propósito de Évole

Andamos los periodistas enfrascados en el debate de cómo enfrentarnos o aliarnos con las redes sociales. Convertimos en noticias las frases de 140 caracteres que nos sirven los personajes de la política, la empresa, el deporte, la música o el cine en forma de tuits. Analizamos lo que sucede en las redes. Enlazamos en las redes las noticias que publicamos, bien sea a través de nuestros perfiles individuales o bien del de nuestros medios. No acertamos todavía, sin embargo, a generar debates propios en Twitter. Pero ya hay excepciones que comienzan a marcar tendencia.

Jordi Évole es el presentador de ‘Salvados’ en La Sexta. Un espacio a medio camino entre el humor y el periodismo -aunque cada vez más escorado hacia este último género-  que propone hashtags sobre los asuntos, siempre polémicos, que aborda en sus programas. Un ejemplo muy sonado fue #borrandoaeta, escogido para el reportaje que dedicó al tema vasco. El que voy a analizar es #cosechandosubvenciones, correspondiente a la edición del 11 de diciembre de 2011.

Sin entrar a valorar el programa en términos periodísticos, Évole toma un asunto, las subvenciones al campo andaluz, que está de actualidad, que genera opiniones encontradas y que previamente había sido ampliamente discutido tanto en los medios de comunicación tradicionales como en los sociales. El programa se estructura en una serie de entrevistas desarrolladas en Andalucía y Cataluña, las dos comunidades enfrentadas en la polémica. Los protagonistas, junto a Évole, son un aristócrata bastante trasnochado, un joven con pocas esperanzas y un histórico líder jornalero.

El equipo de ‘Salvados’ debe de saber que en twitter hablamos de lo que vemos. De deportes, mucho. De televisión, muchísimo. Y propone su hashtag, #cosechandosubvenciones. El resultado: el asunto más comentado en España y sexto trending topic mundial.

Pero hay más. Jordi Évole consigue otros efectos en medios sociales: periodistas como Luis Barbero o Paco Torres han dedicado al polémico espacio posts en sus respectivos blogs. Una fuerza política, el PA, ha lanzado una campaña en redes contra el aristócrata al hilo de las declaraciones que efectúa en el programa en cuestión.

Los medios de comunicación tradicionales, hasta los de grupos mediáticos diferentes al de Évole, se hacen eco con mayor o menor amplitud de la polémica generada por el programa. Y los políticos efectúan declaraciones al respecto.

Jordi Évole ha tenido, qué duda cabe, ese momento de gracia que todo periodista vive cuando obtiene un magnífico titular. Pero la utilización que hace de él y cómo se sirve de las redes sociales desde un medio ya tan consolidado como la televisión debe servir de ejemplo. Porque quizá sea una de las vías que debemos explorar en el futuro, hacer que los medios sean permeables, no simplemente reproducir nuestras noticias en twitter sino buscar debates propios sobre nuestras exclusivas.

¿Una curiosidad? El trending topic de España y sexto mundial del domingo obtuvo una discreta audiencia del 7,6%. Un nivel muy bueno para su cadena pero alejado del programa más visto de la noche. Un dato que se traduce en 1,5 millones de espectadores -según la web formulatv.com- y que quizá deberíamos tener en cuenta también a la hora de saber que no, que twitter no son cuatro gatos ni mil papagayos, pero que en las redes tampoco está todo el mundo. Ni mucho menos.

La dimensión afectiva de las redes sociales

A estas alturas, decir que las redes sociales son plataformas digitales donde se relacionan las personas, no es ninguna novedad. Tampoco lo es definirlo como un punto de encuentro donde se comparte información, experiencias, ideologías, novedades o iniciativas. Y que, a pesar de su juventud, ha sido el punto de partida de las últimas revoluciones tanto del mundo oriental como occidental. Sin embargo, en las últimas semanas ha sido otra característica de las redes sociales la que ha captado mi atención: la capacidad de compartir sentimientos y emociones.

A principios del mes de octubre falleció Steve Jobs, fundador de Apple, padre del primer ordenador personal y gran impulsor de la innovación. Con su muerte, innumerables muestras de cariño fueron compartidas en las redes sociales. Miles de usuarios de todo el mundo se despedían de este genio a través de miles y millones de mensajes en Twitter , Facebook y otras redes sociales, compartiendo información sobre su biografía, su estilo de vida o su discurso en la Universidad de Stanford.

Sin embargo,  otro caso me ha sorprendido aún más. Y es que, un mes después, falleció María, conocida en Twitter como @Taube08, después de luchar durante meses contra una grave enfermedad. Tras su muerte, la madre de la joven comunicaba el desgraciado acontecimiento a través del microblogging:

Junto con este tweet, la joven pidió a su madre que, tras su muerte, también enviara mensajes personalizados que había preparado a varios de sus followers para despedirse de ellos.

La actuación y el coraje de la madre han sido conmovedores, al cumplir los deseos de su hija a pesar de los difíciles momentos que atravesaba. Esa fortaleza ha sido muy valorada por la comunidad tuitera que también ha reaccionado de forma ejemplar.

En pocas horas el mensaje fue conocido por miles de usuarios de Twitter. Conmocionados por la historia, enviaron sus mensajes de condolencias a la madre de María, quien ha estado respondiendo a todos los comentarios y muestras de cariño durante todo estos días. Familiares, amigos, conocidos y desconocidos han participado en este particular homenaje a María, enviando sus tweets para mostrar su apoyo a la familia y despedirse de la joven, en un gesto conocido como el primer entierro online.

En este caso, Twitter se ha convertido en algo más que un centro de información y conocimientos, ha sido un libro de condolencias donde la comunidad online ha podido expresar su apoyo a una familia dolorida por la muerte de un ser querido.

Un mes después del trágico suceso, las muestras de apoyo continúan plasmándose en el timeline de @Taube08, destinado, desde entonces, a conservar su memoria.

Cómo configurar Hootsuite para acceder a tu cuenta de Google+ y gestionar tus páginas de empresa

Hoy os ofrecemos una indicaciones para proceder a gestionar vuestra cuenta de Google+ a través de Hootsuite. Como ya os explicamos en una de nuestras entradas iniciales sobre herramientas, Hootsuite es un gestor de redes sociales muy amplio donde podemos actualizar nuestras cuentas de Facebook, Twitter o LinkedIn. Con la llegada de Google+ y sus páginas de empresa, Hootsuite ha tenido la necesidad de reinventarse para ofrecer a los usuarios la posibilidad de configurar funcionalmente tanto cuentas como páginas de esta red social.

A continuación, vamos a explicaros paso a paso como comenzar a integrar Google+ en Hootsuite:

Paso 1: En primer lugar, debemos conectar nuestra cuenta de Google Plus con Hootsuite, opción disponible desde el menú Configuración/Redes Sociales. Una vez ejecutada esta acción, se detectarán las páginas del perfil y podremos seleccionar la deseada.

Paso 2: Una vez esté incluido nuestro perfil, comenzaremos a configurar la información que deseamos ver. Hootsuite nos dará la posibilidad de mostrar columnas con nuestro stream principal, los mensajes enviados, la actividad de los posts donde hemos comentado e interactuado, los textos de un círculo específico y las entradas programadas para una hora determinada.

Paso 3: Para configurar la aplicación para que se actualice a partir de una dirección RSS, algo imprescindible para las páginas de Google+, tendremos que completar el formulario que véis abajo. Dicho formulario se encuentra dentro de la opción Configuración/RSS y nos permitirá controlar el rango de frecuencia de verificación del canal además del número de entradas a publicar.

Paso 4: Una vez finalizados estos procedimientos, debemos realizar algo muy importante y necesario. Crearemos una columna en la que aparezcan resultados de búsqueda sobre una palabra específica, ayudando a monitorizar la marca o el contenido sobre un tema determinado.

Con estos pasos ya tendremos nuestro panel de control de Google+ en Hootsuite, pudiendo controlar y gestionar los contenidos de esta red social. Por ahora, sólo los usuarios de Hootsuite Enterprise pueden acceder a gestionar Google+ de esta forma, aunque el equipo de Hootsuite ha anunciado que irá liberando esta opción a otros usuarios poco a poco. Si queréis, podéis solicitar el acceso a la integración de Google+ a Hootsuite si pincháis aquí: Solicitud aplicación Google+ para Hootsuite.

Os deseo un feliz día de la Inmaculada a todos (felicitaciones a todas la Inmaculadas) y un buen puente ¡Hasta la próxima! 😉

Open Goverment

Open Goverment o Gobierno Abierto, es un concepto que cada vez se nombra más en nuestro día a día. En el cumpleaños de nuestra Constitución, me planteo lo siguiente: si la Administración Pública tiene como objetivo servir a los ciudadanos, cómo es que los ciudadanos lo perciben de otra manera.

Hace una semana estaba dando clase a funcionarios de la Administración Pública de una provincia andaluza, y en general todo lo relacionado con el Turismo tenía una incursión en el mundo 2.0 y en las Redes Sociales, bastante implementada, pero ¿y el resto de sectores? Los políticos tienen miedo (respuesta mayoritaria). Pero ¿por qué? Si los ciudadanos les han votado, es porque creen que ellos son los mejores para gestionar las necesidades del ciudadano, pero tratan al ciudadano como si fueran niños pequeños con necesidades pero no con capacidad para saber que les conviene o no. Y no quieren escuchar al ciudadano.

Con la revolución de las tecnologías y de las nuevas herramientas de relación, el ciudadano puede expresar su “indignación” o su “rechazo” ante leyes que considera injustas. A estas alturas ya nadie cree que la famosa LeySinde llegue a buen puerto.

En el EBE Javier Linares expuso claramente el porqué de volver a escuchar al ciudadano y ponerlo en el sitio protagonista que le corresponde. Planteaba que estamos ante la situación siguiente:

  1. Existe una crisis de los medios de comunicación
  2. Se han creado nuevas formas de relación
  3. Han aparecido herramientas tecnológicas fáciles de utilizar
  4. Descubrimos nuevos valores (sobre todo en las nuevas generaciones)
  5. Se cuestiona la democracia representativa

Creo que los políticos tienen una oportunidad histórica de tener un canal propio, donde sus ideas serán expresadas sin intermediarios, pero cuya credibilidad estará supeditada a su trabajo y profesionalidad. Se valorará a la persona por sus resultados y por la empatía y capacidad de escucha que tenga hacia los ciudadanos, independientemente del partido que milite.

Muchos quedarán por el camino, pero los que lleguen serán aquellas personas que trabajen bien, para el ciudadano y con el ciudadano.

¿Quieres que tus datos personales no aparezcan en los buscadores o redes sociales? Ejerce tu derecho al olvido

El derecho al olvido tiene que ver con la publicación de datos personales en internet y con la posibilidad de que podamos solicitar la supresión de estos datos para que no vuelvan aparacer en buscadores como google o redes sociales como facebook. Podría definirse como el derecho a la cancelación de datos personales que ya se regula en Ley Orgánica de Protección de Datos.

Sin embargo, el ejercicio de este derecho en internet presenta ciertas peculiaridades sobre todo en el caso de los bucadores. Primero, hay que hacer desaparecer los datos del site donde aparezcan, ya que los buscadores se limitan a reproducir lo que se publica en los sitios web.

La Agencia Española de Protección de Datos se ha mostrado especialmente sensible ante el tratamiento de datos en internet con motivo de que datos de usuarios aparezcan en buscadores y redes sociales.

En este sentido la Agencia desea que a nivel europeo se aclare las posibilidades de ejercer este derecho mediante la implantación de medidas de obligado cumplimiento. Medidas que deberían garantizar de mecanismos sencillos para cancelar los datos e impedir la indexación de datos personales mediante los buscadores.

Actualmente, la mayoría de las redes sociales están facilitando a los usuarios la posibilidad de graduar la visibilidad de sus datos personales dentro y fuera de la red social, teniendo efecto en los buscadores bien sea para aparecer o desaparecer.

Uno de los aspectos pendientes y de mayor análisis es el de si el perfil del usuario que las redes sociales configuran por defecto debe ser abierto o cerrado. Por ejemplo, Facebook apuesta por un sistema abierto y sin embargo Google+ prefiere un sistema cerrado.

Actualmente se está tramitando en California una ley, que sancione con posibles multas de 10.000 dólares para aquellas redes sociales que por defecto muestren un perfil de usuario en el que podamos ver gran parte de la información del usuario sin contar con su consentimiento.

Cuando una persona, tras realizar una búsqueda en un buscador comprueba que sus datos aparecen en internet, puede dirigirse al responsable del sitio web para que retire sus datos personales, dejando de aparecer en los buscadores.

Autor: @Anderbustillos